本次交易的源頭可以追溯到2023年，西門子歌美颯風(fēng)機連續(xù)曝出質(zhì)量問題，訂單凍結(jié)，股價大跌，預(yù)估維修支出高達22億歐元，元氣大傷。
一年之后，西門子能源集團宣布，擬以10億美元出售西門子歌美颯印度風(fēng)電業(yè)務(wù)，未來專注歐洲和美洲市場。當(dāng)時，業(yè)內(nèi)猜測GE、維斯塔斯甚至中國整機商可能接盤。
又經(jīng)過了一年，買家終于浮出了水面，美印資本組合勝出。接盤方TPG來頭不小——其氣候基金剛啟動“全球南方計劃”，首單就瞄準(zhǔn)印度。這筆交易背后還有印度本土豪門穆魯加帕家族(MAVCO)和能源大佬Prashant Jain站臺。TPG看中的，是印度到2032年新增57GW風(fēng)電的蛋糕，以及西門子歌美颯在印30%的市場份額、成熟的產(chǎn)線和運維網(wǎng)絡(luò)。
分析認(rèn)為，印度市場政策壁壘高企，疊加地緣因素，讓外資入局更依賴本土化資本為紐帶，而西門子歌美颯保留一定股份和技術(shù)部門，繼續(xù)分羹印度風(fēng)電紅利。
