該公司錨定能源保供核心政治任務(wù)，發(fā)揮一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“煤電路港航”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接上下游企業(yè)，構(gòu)建“疆煤、蒙煤、陜煤”多源互補(bǔ)運(yùn)輸生態(tài)體系;重點(diǎn)掌握管內(nèi)電廠日耗和庫(kù)存狀態(tài)，精準(zhǔn)落實(shí)煤源，確保運(yùn)輸計(jì)劃與車流調(diào)配、裝車與掛運(yùn)無(wú)縫對(duì)接;重點(diǎn)盯控電煤組織、裝卸工作環(huán)節(jié)，建立24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速解決運(yùn)輸途中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，保障電煤“盯得準(zhǔn)、裝得上、運(yùn)得出”;克服小敞車在包神南線無(wú)法進(jìn)行萬(wàn)噸編組的困難，優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，合理增加小運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)車，全力疏解重車，為港口降庫(kù)存創(chuàng)造條件。同時(shí)，管內(nèi)各單位積極開展安全排查，重點(diǎn)整治線路設(shè)備、機(jī)車車輛、信號(hào)系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患;強(qiáng)化全員安全責(zé)任，通過(guò)“班前教育+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)”雙重機(jī)制，提升一線作業(yè)人員安全意識(shí)，為運(yùn)輸生產(chǎn)營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。
目前，該公司通過(guò)數(shù)字化手段動(dòng)態(tài)監(jiān)控運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)需求收集、運(yùn)力調(diào)配、問(wèn)題反饋全流程閉環(huán)管理，將持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸組織，深化跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)作，以“保民生、保發(fā)電、保供熱”為目標(biāo)，全力服務(wù)國(guó)家能源安全大局，提供堅(jiān)實(shí)能源保障。
